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横塚氏インタビュー：「『いいじゃん、いいじゃん』と場を作り見守るマネジメントのイノベーション」
https://ipsj.ixsq.nii.ac.jp/records/89348
https://ipsj.ixsq.nii.ac.jp/records/893480118162b-e75b-4915-b582-714935e4dc5f
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
IPSJ-DP0301010 (1.4 MB)
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Copyright (c) 2012 by the Information Processing Society of Japan
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| オープンアクセス | ||
| Item type | DP(1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2012-01-15 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | 横塚氏インタビュー：「『いいじゃん、いいじゃん』と場を作り見守るマネジメントのイノベーション」 | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 特集：CIOは決断する | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | journal article | |||||
| 論文抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||
| 内容記述 | 東京海上日動システムズでは，入社後3年間プログラム作りを学ぶ過程で，社員は論理的にビジネスプロセスをブレークダウンする力を身に付け，自主的にコミュニティ活動を展開する過程で自ら企画しコミュニケーションし行動する力を身に付ける．それらの力は，お客様に使っていただく情報システムという意識につながり，その意識を継続させる熱意につながるという．どのような実践を通してその新しいマネジメントを社内に根付かせていったのか，横塚氏に語っていただいた． | |||||
| 書誌レコードID | ||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||
| 収録物識別子 | AA1245124X | |||||
| 書誌情報 |
デジタルプラクティス 巻 3, 号 1, p. 60-67, 発行日 2012-01-15 |
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| 出版者 | ||||||
| 言語 | ja | |||||
| 出版者 | 情報処理学会 | |||||
