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大規模組織におけるソフトウェアプロセス改善活動の適用評価―10年間の実践に基づく考察
https://ipsj.ixsq.nii.ac.jp/records/70352
https://ipsj.ixsq.nii.ac.jp/records/70352ab7664d3-d23c-479d-b6e9-57c15bd59585
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
IPSJ-JNL5109030.pdf (1.5 MB)
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Copyright (c) 2010 by the Information Processing Society of Japan
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| オープンアクセス | ||
| Item type | Journal(1) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2010-09-15 | |||||||
| タイトル | ||||||||
| タイトル | 大規模組織におけるソフトウェアプロセス改善活動の適用評価―10年間の実践に基づく考察 | |||||||
| タイトル | ||||||||
| 言語 | en | |||||||
| タイトル | The Practice and Evaluation of a Software Process Improvement Activity for Large-scale Company | |||||||
| 言語 | ||||||||
| 言語 | jpn | |||||||
| キーワード | ||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||
| 主題 | 特集：未来志向のソフトウェア工学 | |||||||
| 資源タイプ | ||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||
| 資源タイプ | journal article | |||||||
| 著者所属 | ||||||||
| 株式会社東芝 | ||||||||
| 著者所属 | ||||||||
| 株式会社東芝 | ||||||||
| 著者所属 | ||||||||
| 株式会社東芝 | ||||||||
| 著者所属 | ||||||||
| 電気通信大学 | ||||||||
| 著者所属 | ||||||||
| 電気通信大学 | ||||||||
| 著者所属(英) | ||||||||
| en | ||||||||
| Toshiba Corporation | ||||||||
| 著者所属(英) | ||||||||
| en | ||||||||
| Toshiba Corporation | ||||||||
| 著者所属(英) | ||||||||
| en | ||||||||
| Toshiba Corporation | ||||||||
| 著者所属(英) | ||||||||
| en | ||||||||
| The University of Electro-Communications | ||||||||
| 著者所属(英) | ||||||||
| en | ||||||||
| The University of Electro-Communications | ||||||||
| 著者名 |
小笠原, 秀人
藤巻, 昇
艸薙, 匠
田原, 康之
大須賀, 昭彦
× 小笠原, 秀人 藤巻, 昇 艸薙, 匠 田原, 康之 大須賀, 昭彦
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| 著者名(英) |
Hideto, Ogasawara
Noboru, Fujimaki
Takumi, Kusanagi
Yasuyuki, Tahara
Akihiko, Ohsuga
× Hideto, Ogasawara Noboru, Fujimaki Takumi, Kusanagi Yasuyuki, Tahara Akihiko, Ohsuga
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| 論文抄録 | ||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||
| 内容記述 | 本論文では，CMMIの「プロセス管理のプロセス領域」に基づいて，大規模組織における具体的なソフトウェアプロセス改善活動推進のために構築した仕組みについて，その仕組みを実際に運用した結果，および仕組みの実用性の評価を示す．この仕組みに基づいてプロセス改善活動を推進することによって，個々の開発部門におけるプロセス改善活動が効果的，効率的に進められるとともに，プロセス成熟度の向上にも大きく貢献する．このようなことから，CMMIに基づいて構築するプロセス改善活動推進のための仕組みの良し悪しが，企業におけるプロセス改善活動の成否に与える影響は大きく，その効果的な構築方法を追求する価値がある．筆者らは，過去10年にわたり，試行錯誤をしながら，さまざまな工夫を加えてプロセス改善活動推進のための仕組みを開発し発展させてきた．この結果，多くの開発部門でプロセス改善活動の定着とプロセス成熟度の向上が確認され，その実用性が実証されている． | |||||||
| 論文抄録(英) | ||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||
| 内容記述 | This paper shows the actual results and effectiveness of mechanism built based on process management areas of CMMI for promoting process improvement activities in a company which consists of a large number of development departments. The mechanism promotes the process improvement activities, and contributes to the improvement in process maturity of each development department greatly. Given this situation, it is clear that the quality of the mechanism has a great influence on overall improvement activities, and that it is important to find the most effective method of constructing the mechanism. For nearly ten years, we have been constructing the mechanism and promoting process improvement activities using it. As a result, maturity levels was improved in a large number of development departments, where the applicability of the mechanism has been confirmed. | |||||||
| 書誌レコードID | ||||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||||
| 収録物識別子 | AN00116647 | |||||||
| 書誌情報 |
情報処理学会論文誌 巻 51, 号 9, p. 1805-1815, 発行日 2010-09-15 |
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| ISSN | ||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||
| 収録物識別子 | 1882-7764 | |||||||
