@techreport{oai:ipsj.ixsq.nii.ac.jp:00057844,
 author = {高玉, 圭樹 and 羽尻, 公一郎 and 岡田, 美智男 and 下原, 勝憲 and Keiki, Takadama and Koichiro, Hajiri and Michio, Okada and Katsunori, Shimohara},
 issue = {74(1996-SLP-012)},
 month = {Jul},
 note = {対話によって生まれた信頼関係は，次なる対話の内容に影響を与える．そして対話の結果から新たな信頼関係が形成され，その影響下で再び対話が続けられる．このように対話にはある種の循環が存在する．これは人工生命研究の中心的概念である創発と類似した構造である．つまり，対話においても，「集団の挙動は単なる個の挙動の総和ではない」と考えられる．このような特性を持つ「集団対話」を対象とするとき，2者間の対話研究で培われた技術を拡張もしくは組み合わせるだけでなく，集団のダイナミクスを念頭においたアプローチが必要である．本研究では「創発」の視点から，個人の対話戦略や対話などの創発現象，および集団の自己組織化をシミュレートする．これにより，これまであまり議論されなかった集団対話研究のアプローチを提案する．, The relationship that is made by dialogue effects to the next coming dialogue. A new relationship is made as a result of the new dialogue, and under the new relationship, the dialogue continues. In this way, there is a kind of cycle in the dialogue. This is very similar to emergence, that is the central concept in Artificial Life study. In other saying, even in the dialogue study, "the behavior of a group is not a simple sum of individual behaviorS" To study about such "group dialogue", we have to take an approach that considers the dynamics of the group, not just attaching or extending the technology that is developed in normal dialogue study. In this study, we simulate the emergence of individual strategy for the dialogue, and the selforganization of the group. In this way, we show a direction of group dialogue study that is not discussed yet, as a milestone.},
 title = {集団的適応行動のための対話戦略},
 year = {1996}
}