@techreport{oai:ipsj.ixsq.nii.ac.jp:00056030,
 author = {MarceloA.A.Machado and 吉田, 武稔 and 梅本, 勝博 and Marcelo, A.A.Machado and Taketoshi, Yoshida and Katsuhiro, Umemoto},
 issue = {111(2003-MUS-052)},
 month = {Nov},
 note = {本報告では、システム思考を知識表出化の本質的なツールとして提案する。従来からシステム思考の重要な概念として、全体性とフィードバックメカニズムが議論されてきた。これらの機能は、例えば組織学習（Argyris and Schon  1978;Senge  1990  Schon 1983）やシステム方法論（Checkland and Scholes  1990）の主要素として活用されている。このような適用分野では、形式化できない知識の重要性は認識されていたが、それらの取り扱いについてはあまり議論されるにいたっていなかった。一方、野中ら（Nonaka and Takeuchi  1995）は、組織創造における暗黙知（Polanyi  1966）の役割を明確にし、さらに暗黙知と形式知との知識変換のSECIモデルを提唱した。本報告では、この組織的知識創造理論を基礎としてシステム思考を捉える（吉田、2002a; Yoshida  2002b）ことにより、知識表出化のツールとしての役割について考察する。, This paper proposes that system thinking is an essential tool for externalization of knowledge. Two of the important concepts of system thinking are holism and feedback mechanism, which have been employed in the organizational learning (Argyris and Schon, 1978;Senge, 1990, Schon,1983), systems methodologies (Checkland and Scholes, 1990), and so on. Although the importance of so-called tacit knowledge have been recognized in these embedded areas, almost no discussion exist how to deal with such tacit knowledge. Nonaka and Takeuchi (1995) clarified the role of tacit knowledge in the organizational knowledge creation and established SECI model as the knowledge conversion between explicit and tacit knowledge. We employ their theory of organization knowledge creation and discuss an important role of system thinking (Yoshida, 2002a; Yoshida, 2002b).},
 title = {知識表出化ツールとしてのシステム思考},
 year = {2003}
}