アジャイル開発推進を目的とした発注側企業における準委任契約制度の設計

• Item type: Trans(1)
• 公開日: 2021-01-15
• タイトル: アジャイル開発推進を目的とした発注側企業における準委任契約制度の設計
• タイトル / 言語: en
• タイトル: Cost Reimbursable Contract Scheme for Ordering-side Companies to Promote Agile Development
• 言語: jpn
• キーワード / 主題Scheme: Other
• キーワード / 主題: [一般投稿論文] アジャイル開発, 契約, 制度設計
• 資源タイプ / 資源タイプ識別子: http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
• 資源タイプ: journal article
• 著者所属: 日本電信電話株式会社，NTTソフトウェアイノベーションセンタ
• 著者所属: 日本電信電話株式会社，NTTソフトウェアイノベーションセンタ
• 著者所属: 日本電信電話株式会社，NTTソフトウェアイノベーションセンタ
• 著者所属(英): en
• 著者所属(英): NTT Corporation, NTT Software Innovation Center
• 著者所属(英): en
• 著者所属(英): NTT Corporation, NTT Software Innovation Center
• 著者所属(英): en
• 著者所属(英): NTT Corporation, NTT Software Innovation Center
• 著者名: 秦泉寺, 久美; 神, 明夫; 村本, 達也
• 著者名(英): Kumi, Jinzenji; Akio, Jin; Tatsuya, Muramoto
• 論文抄録 / 内容記述タイプ: Other
• 論文抄録 / 内容記述: デジタルディスラプションの時代が到来し，顧客や市場の要求を迅速にプロダクトやサービスに反映できるアジャイル開発への期待が高まっている．しかし，旧来から受託契約に基づくソフトウェア開発をしている日本の発注側企業では，アジャイル開発の導入・推進が思うように進んでいない．これらの企業は，最初に要件を定義し一契約に対して原則一回ソフトウェアリリースするウォータフォール開発を前提に，契約制度を策定し，長年にわたって厳格に運用してきた．アジャイル開発のように要件の進化や頻繁にソフトウェアがリリースされる開発を従来型の契約運用に当てはめようとすると，開発の迅速性が損なわれるため，導入・推進が進まない一因となっていた．本稿では，準委任契約（履行割合型）をベースとした受託契約でアジャイル開発をする場合の発注側企業の課題を明らかにし，解決策として契約運用方法（契約スキーム）を提案する．また，提案契約スキームによるトライアルを実施し，契約締結から支払いまでのスムーズな運用とアジャイル開発の効果の両立を確認した．1年6ヶ月のトライアル期間に27案件が契約締結に至り，トップダウン的な制度設計がアジャイル開発の推進に奏功した．その結果，NTT研究所では，2020年度からアジャイル準委任契約を本格的に運用することを決定した．
• 論文抄録(英) / 内容記述タイプ: Other
• 論文抄録(英) / 内容記述: Amid digital disruption era, expectations are growing for agile development that can quickly reflect customer and market demands in products and services, while the introduction of agile development are not progressing as much as expected especially in the ordering-side companies. These companies have traditionally developed software with contractors by fixed price contract on the premise of waterfall development, with the traits in which requirements are defined first and software is released once. That traditional contract system is one of the obstacles of introducing agile development, because it impairs advantages of agile development. In this paper, we clarify the problem of the ordering-side companies in the case of agile development, and propose contract operation scheme using cost reimbursable contract as a solution. We also conducted trials using the proposed contract scheme, and confirmed the compatibility of smooth operation and the effect of agile development. In the18 months trial period, 27 contracts were concluded. As a result, NTT has decided to fully implement the cost reimbursable contract for agile development from FY 2020.
• 書誌レコードID / 収録物識別子タイプ: NCID
• 書誌レコードID / 収録物識別子: AA12894091
• 書誌情報: 情報処理学会論文誌デジタルプラクティス（TDP）; 巻 2, 号 1, p. 9-17, 発行日 2021-01-15
• ISSN / 収録物識別子タイプ: ISSN
• ISSN / 収録物識別子: 2435-6484
• 出版者 / 言語: ja
• 出版者: 情報処理学会