@techreport{oai:ipsj.ixsq.nii.ac.jp:00185755,
 author = {林, 浩一 and Koichi, Hayashi},
 issue = {16},
 month = {Feb},
 note = {戦略コンサルティング会社に由来するロジカルシンキングの手法は，説得力のある提案や報告の作成に効果的なことから，広く普及しているが，学術的な基礎が不十分なために，経営企画の領域に適用範囲が限定されている．本研究はロジカルシンキングの手法の基礎に，情報工学的なモデルを提供することで，学術研究の領域も含めた広い範囲において，説得力を損なう原因となる論理誤りを防ぎ，研究意義の効果的な外部伝達を促進することをねらいとしている．本論文ではこの研究の一環として，ロジックツリーのモデルを用いた課題解決の演習における誤答についての議論から，課題解決の失敗要因となる適用誤りを示し，その防止のための体系的な説明と訓練手段を提案する．, Logical thinking method derived from strategy consulting firm is widely used because it is effective for creating persuasive proposals and reports. However due to insufficient academic foundation, the scope of application is limited within management planning area. By providing an information engineering model as a basis for logical thinking, our research has aimed to prevent logical errors that cause persuasive failure in various opportunities of promoting research results, including submitting academic papers and presenting business plans using them. In this paper, as part of this research, from the analysis of the incorrect answer in the problem solving exercise using the logic tree model, we show factors that cause the wrong application of pattern and present the systematic explanation, propose training for correction.},
 title = {ロジカルシンキングにおける課題解決モデルの適用誤りのケース分析},
 year = {2018}
}