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情報システム担当組織のための総合運営モデルの提案
https://ipsj.ixsq.nii.ac.jp/records/9675
https://ipsj.ixsq.nii.ac.jp/records/967547437754-2275-4a28-a1a5-28e90e8767a5
名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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![]() |
Copyright (c) 2008 by the Information Processing Society of Japan
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オープンアクセス |
Item type | Journal(1) | |||||||
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公開日 | 2008-02-15 | |||||||
タイトル | ||||||||
タイトル | 情報システム担当組織のための総合運営モデルの提案 | |||||||
タイトル | ||||||||
言語 | en | |||||||
タイトル | Proposal of an Integrated Management Model to Reinforce IS Organizations | |||||||
言語 | ||||||||
言語 | jpn | |||||||
キーワード | ||||||||
主題Scheme | Other | |||||||
主題 | 特集:社会的課題に挑む情報システム | |||||||
資源タイプ | ||||||||
資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||
資源タイプ | journal article | |||||||
その他タイトル | ||||||||
その他のタイトル | 情報システムの開発と運用 | |||||||
著者所属 | ||||||||
株式会社日立製作所 | ||||||||
著者所属 | ||||||||
電気通信大学大学院情報システム学研究科 | ||||||||
著者所属(英) | ||||||||
en | ||||||||
Hitachi, Ltd. | ||||||||
著者所属(英) | ||||||||
en | ||||||||
Graduate School of IS, University of Electrocommunications | ||||||||
著者名 |
内田, 浩三
渡辺, 俊典
× 内田, 浩三 渡辺, 俊典
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著者名(英) |
Kozo, Uchida
Toshinori, Watanabe
× Kozo, Uchida Toshinori, Watanabe
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論文抄録 | ||||||||
内容記述タイプ | Other | |||||||
内容記述 | 社会の情報化の中,情報システムの構築や運用を担う企業内情報システム部門や独立IT 企業(以下IS 組織)の役割は増大しているが,それらに十分対応できない場合が多く,IS 組織不要論や,IS業務のアウトソーシングが取沙汰されている.IS 組織は企業や社会の神経回路網の構築や運用を担っており,その力量向上は1 組織を越えた社会的重要課題である.筆者は過去40 年余りのIS 組織との関わりの中で,その力量不足の原因が,企業内スタッフ部門から派生したことによる自立性や能動性の不足にあることを認識し,その克服方策を探求してきた.結果的に,自立化を高めるための業績管理,能動的運営のための戦略管理,本務であるシステム開発力とシステム運用力それぞれの強化の4 点を柱とするIS 組織向け総合的運営モデルに到達した.資金,人材などが潤沢でないIS 組織での可用性を高めるために,比較的人材の揃っているミドル(部課長クラス)を中核とする全員参加型の運営を想定したモデルとした.また,モデルは不変性の高い機能からなるコア層と,それを組織や環境に適合するように実装した実体化層とで構成した.後者は有用性証明済みの制度や方式の事例集であり,再利用によって迅速に効果をもたらす.商社系情報会社の運営改革に4 年間適用した事例を取り上げ,モデルの可用性や実施効果の高さを示した. | |||||||
論文抄録(英) | ||||||||
内容記述タイプ | Other | |||||||
内容記述 | The role of information system development and/or application departments (ISDs), including IS sections of companies and IT service companies, is becoming crucial in our society. The gap between the role and the power of ISDs tends to widen, causing claims such as ISD futility. It comes from the fact that many of ISDs are originated from the staff sections of large companies that have weak motivation to self-disciplined organizational innovation. This paper gives a comprehensive ISD management model to reduce it, derived by one of the authors 40 years commitment with several ISDs. The model is composed of four management functions: accounting, strategy, IS development, and IS application. To enhance its usability in ISDs with limited financial and human resources, various ideas are incorporated in the model. The middle out management scheme is the typical, under which each of the middle level managers, with ones own line task, leads a committee to find and solve important ISD-common problems. The proposed model has two layers, core- and instance-layer. These include a set of unchangeable functions and a set of case dependent but utility-proven institutions, respectively. The model has proved both its high usability and usefulness during four years usage in an IT service company. | |||||||
書誌レコードID | ||||||||
収録物識別子タイプ | NCID | |||||||
収録物識別子 | AN00116647 | |||||||
書誌情報 |
情報処理学会論文誌 巻 49, 号 2, p. 910-921, 発行日 2008-02-15 |
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ISSN | ||||||||
収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||
収録物識別子 | 1882-7764 |