2024-03-29T07:25:47Zhttps://ipsj.ixsq.nii.ac.jp/ej/?action=repository_oaipmhoai:ipsj.ixsq.nii.ac.jp:000502062023-04-27T10:00:04Z01164:04402:04412:04417
組織における知識継承のモデル化Knowledge Management Modeling in Organizationsjpnhttp://id.nii.ac.jp/1001/00050206/Technical Reporthttps://ipsj.ixsq.nii.ac.jp/ej/?action=repository_action_common_download&item_id=50206&item_no=1&attribute_id=1&file_no=1Copyright (c) 2006 by the Information Processing Society of Japan名古屋大学大学院情報科学研究科株式会社東芝研究開発センターシステム技術ラボラトリー株式会社東芝研究開発センターシステム技術ラボラトリー名古屋大学大学院情報科学研究科名古屋大学大学院情報科学研究科藤田, 幸久仲瀬, 明彦中山, 康子鳥海, 不二夫石井, 健一郎現在,ナレッジマネージメントとして,経験や事例から導かれた様々な知識継承手法が提案されている.しかし,これらの手法の多くは成功事例があるのみでその効果は定量的に実証されていない.そこで本研究では,組織における知識継承のモデルを提案することにより,ナレッジマネージメントの効果を解析することを目的とする.本論文では組織内で知識が継承されていく様子をマルチエージェントシミュレーションによって表現する.シミュレーションの結果,知識データベース,ナレッジマネージャーを導入することにより,組織全体のパフォーマンスが向上することが確認された.A variety of knowledge sharing methods have been proposed based on experience and precedents. However, the effects of those methods are not quantitatively investigated. This study proposes knowledge sharing model in organizations to analyze the effect of a knowledge management. We modeled and simulated knowledge sharing processes using multi-agent simulation. We confirmed that the knowledge repository and knowledge managers improved the performance of the organization.AA11135936情報処理学会研究報告知能と複雑系(ICS)20062(2006-ICS-142)77822006-01-132009-06-30